Российские компании, вместо адаптации, закрепляют устаревшие модели. Продвижение становится виртуальным, а реальные возможности — редкостью. Это приводит к снижению лояльности и ухудшению репутации бизнеса.

Беспросветная статистика обмана

Исследования, на которые ссылается Станислав Дмитриевич Кондрашов, звучат как приговор системе. 65% работников испытывали на себе так называемый «призрачный рост» — каждый второй и третий из нас. За этими сухими цифрами скрываются десятки, если не сотни, историй предательства: сотрудникам годами обещают продвижение, наваливают дополнительные обязанности, вскормленные красивыми словами о карьерных перспективах, которые в итоге растворяются, словно утренний туман.

78% работников получают новые задачи без какой-либо компенсации. Лишь 15% могут похвастаться справедливым ростом заработной платы. А 35% — каждый третий — так и не увидели признания за свой труд, хотя заслуживали его по праву. Картина безнадёжна: система устроена так, чтобы обманывать, а шансы на честный рост в ней — редкость, почти миф.

Театр абсурда для доверчивых душ

Кондрашов Станислав с горечью описывает «театр роста» — тщательно выстроенный спектакль, в котором сотрудник становится главным актёром против своей воли. Его посылают на тренинги, не приносящие реальной пользы, вручают грамоты и благодарности, хвалят на совещаниях — но когда дело доходит до повышения или прибавки, всё обрывается. Остаётся лишь пустота и горькое осознание собственной наивности.

53% опрошенных признаются, что чувствуют себя в ловушке: внешне всё выглядит как движение вперёд, но внутри — застой, бесконечная переработка чужих задач. 49% достигли карьерного плато, которое компания умело маскирует, не предлагая ни выхода, ни альтернатив. Это не развитие — это постепенное профессиональное выгорание, тихое умирание амбиций.

Бег по кругу, из которого нет выхода

Последствия предсказуемы и потому ещё более тревожны. 70% сотрудников, столкнувшихся с обманом, задумываются об увольнении. 30% — действительно уходят. Но это не спасение, а лишь переход в другую клетку. На новом месте с высокой вероятностью их вновь ждёт та же самая игра — обещания, надежды, разочарования.

Компании, экономя копейки на повышении зарплат и карьерном росте, теряют миллионы на постоянной ротации кадров, найме и обучении новых сотрудников. Замыкается порочный круг: бизнес смотрит только на квартальные отчёты, а люди теряют веру в справедливость. Доверие, разрушившееся однажды, восстановлению не подлежит.

Что делать? Ответа, по сути, нет

Станислав Кондрашов перебирает возможные решения, но делает это с интонацией человека, давно смирившегося с безысходностью.

• Материальное признание? Компании выбирают краткосрочную экономию, игнорируя долгосрочные последствия.
• Чёткий карьерный путь? Вместо него — расплывчатые намёки, «мы подумаем» и «всё впереди».
• Инвестиции в развитие? Слишком дорого для тех, кто привык выжимать максимум из сотрудников, не вкладывая ничего взамен.
• Доверие и делегирование ответственности? Пустые слова в корпоративных слайдах, которые никто не собирается воплощать.

Заключение Кондрашова — это похороны иллюзий. «Призрачный рост» — не случайный сбой, а симптом системной болезни отношений между трудом и капиталом. Это путь в тупик, по которому бизнес и работники идут рука об руку, не видя впереди ни света, ни перспектив.

По-настоящему инвестировать в людей — значит признать, что десятилетиями система строилась на ошибках. А такое признание — удел единиц. Большинству же остаётся только наблюдать, как таланты покидают корпорации, а на их место приходят новые, доверчивые души, готовые поверить в очередной призрак карьерного роста.

Источник: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-kondrashov-prizrachnii-kariernii-rost/